由原油黑金轉型為氫能綠金，台灣中油準備了10幾年，盼以領頭羊角色帶動台灣氫能產業鏈發展，這也是台灣想發展為低碳氫能社會的願景。2025年，高雄，天氣晴。李煙雨開著氫電混合車，來到中油加油站，先讓車輛充電，走進來速咖啡廳點了杯咖啡，選購在地農特產品，看到櫃檯上掛著大大的宣傳牌子，上面寫著「重質油華麗變身為碳纖維瓶，歡慶台灣中油自行研發儲氫瓶上市，這個月更換儲氫瓶，還贈送貼心好禮」。他想了想，之後路途中也不見得有電動車電池充換電站，還是先更換儲氫瓶，屆時切換選擇用較適合載重與長里程的氫能電池開車上山為宜，因此順道更換了中油最新上市的儲氫瓶。以上的場景幾年後將成真。配合政府2050淨零轉型路徑，台灣中油董事長李順欽2023年祭出「優油、減碳、潔能」三支箭，催動台灣最大的能源與石化產業巨擘於轉型路上一路飛躍狂奔。台灣氫能戰略藍圖　中油肩負供應者使命10幾年前，國際上氫能車與電動車之爭，在特斯拉橫空出世後，電動車幾乎主導了國際及國內減碳車輛市場。電動車發展至今，車用電池的侷限性，使其較難運用於重型載具例如大型巴士或物流車輛上，氫能車於是在不少國家捲土重來。在台灣，氫能被列入2050淨零轉型戰略之中，經濟部成立「氫能推動小組」，結合公部門與國營事業資源，共同合作規劃國內氫能發展政策及應用，以達2050年淨零碳排總電力氫能占比目標9%~12%。政府長期目標希望至2050年藉由本土化關鍵技術，建立自產氫的能力，穩定氫氣供給；建立大型氫輸儲基礎設施，發展加氫站商業模式；提高氫能發電至9%~12%、建立工業氫能技術及導入氫能鋼鐵冶煉技術，布局減碳製程等。在這個藍圖裡，正如經濟部長王美花多次重申，「台灣中油將肩負起氫能供應者的角色」，且中油數十年來天然氣進口、興建天然氣輸儲設施、營運輸送等經驗都有助於協助國內完善氫氣液化等輸儲基礎設施。其中，第一步是全台首座對外營業與示範的移動式加氫站的建置與亮相。全台首座加氫示範站　落腳高雄最快年底亮相「中油公司身為國營企業，一定會配合政策，肩負起台灣氫能供應者的重要任務。」台灣中油發言人張瑞宗表示，「短期目標是建置完成第一座加氫示範站，選址在高雄市工業區用地，目前正對兩到三個場址進行評估，相關設備預計年底可建置完成，初期以服務重型載具的氫能源車為主」。國內相關氫能法規尚未完備，台灣中油與政府相關部會正全力推動國內氫能法規、建立加氫站安全維運操作準則等。全台灣首座加氫示範站籌設能如此快速，源於台灣中油10幾年來沒有中斷對氫能研究，近年來更成立氫能小組，統整跨域研究能量，例如綠能科技研究所10幾年來整合天然氣重組器自有專利，投入高溫型燃料電池發電系統（SOFC）開發與驗證測試，未來可應用於分散式新興電力系統，若搭配探採研究所的碳捕捉封存（CCS）技術可生產藍氫、若佐以再生能源電解水技術可生產綠氫。煉製研究所則以重質油為原料，開發出可應用於電子、機械、軍事、航太等領域的碳纖維，還可用來製作儲氫瓶（型式一：以高分子材料內膽，外層為碳纖維。型式二：以金屬內膽，外層為碳纖維）。得氫能者得天下　盼引領台灣產業鏈前行「得氫能者得天下」，李順欽曾在多個公開場合宣示，儘管發展氫能還有很多技術要克服，但不轉型就得等死，氫能才是台灣中油永續發展的續命丹。氫能不僅可用來發電、運輸，還能讓化學工業製程減碳，跨域整合更能產出符合淨零時代的高值化石化產品。此外，中油桃園煉油廠、大林煉油廠早有多座作為工業用氣的氫氣工廠，未來可擴大升級為生產藍氫或綠氫的工廠。張瑞宗說，配合政策，中油氫能規劃有宏偉藍圖，中期目標是在北、中、南設置加氫站，串起台灣氫能運輸骨幹，並規劃建置低碳藍氫工廠以滿足市場需求。長期目標包含液態綠氫進口評估、氫氣管線輸送評估、全台加氫站建置、以二氧化碳捕捉再利用（CCU）技術生產低碳燃料與化學品（例如甲醇）等，這涵蓋了氫能生產、輸儲、加氫站設施及低碳原料生產等面向，有助於帶動國內氫能產業鏈發展，如氫燃料電池發電系統、氫能源車、低碳產品開發與應用，幫助國內企業技術深根台灣，產品跨向國際。由原油黑金轉型為氫能綠金，台灣中油準備了10幾年，剛在重重挑戰中跨出小小第一步，一旦成功，就可能以領頭羊角色帶動台灣氫能產業鏈的發展，這也是台灣想發展轉型為低碳氫能社會的願景。

員工上班久坐，工作壓力大，下班放空大吃，久而久之，健康亮紅燈、效率也下滑，團隊缺乏凝聚力，中信房屋鑑於「員工健康、公司得利」的理念，積極鼓勵員工從事各項健康相關活動，為了將運動融入於日常之中，號召員工每日從多走路開始，並於日前舉辦22K北海岸健走活動，共同實踐職場健康。4月8日清晨，北海岸天氣涼爽，中信房屋總部同仁精神抖擻邁開步伐，準備進行22公里的團體健走，活動一共分為三組，以小組為單位競賽，需全員抵達終點才得計算成績，中信房屋總經理張世宗本次也肩負小組長的任務，力拼帶隊完賽，最終，中信房屋全員在四個小時內結束路程，比預先的還早一個小時完成。總經理張世宗表示，中信房屋先前就已獲得了教育部體育署的《運動企業認證》，致力於實踐「健康活力、熱情中信」的企業文化，在去年就已經籌備了本次的22公里健走活動，但因為疫情延後了一年舉辦，在此期間，各組同仁都沒有間斷的集體練習，除了達成將運動融入於日常之中的目的，也提升了同仁之間的向心力。「我為了要走完全程，每天去練習走八公里，現在已經習慣每天走路了」，只要連續做一件事21天就會成為習慣，中信房屋員工謝欣亞說，一開始聽到要走22公里時，感覺就像一堵高牆無法跨越，但隨著每日的練習，公司社團裡同仁互相的鼓舞，從5公里開始慢慢走，每天拉長一點點距離，在健走當天果然順利完賽。由於員工的體能狀況不同，過程也出現不少溫馨畫面，第一組擁有登山強將押隊，為了組內其他體力較弱的同仁，一肩背起所有水跟乾糧，而擁有高血壓病史的同仁，在走到上山的路段開始跟不上隊伍，組內成員立刻出手扶持，調整腳步共同配合，她說，一開始沒有想過能夠完賽，最後因為大家的鼓勵，想跟大家一起走完的信念越來越濃烈，支撐她一步一腳印的努力向前抵達終點。張世宗認為，走路是最容易達成的運動，每個人至少一天也會走動一千多步，先讓大家養成習慣，有運動的意識，慢慢拉長目標，走路步數其實滿容易達到的，且在公司社團大家彼此激勵，對持續下去也有幫助。從生活一點小改變開始，後面再去推行團體比較適合或喜歡的運動，障礙就會比較少。「照顧員工健康是每一家企業、無論規模大小，都應該重視的事。」張世宗說，中信房屋為了提升員工對運動的熱情、加強身體素質，員工自主創辦運動社團，包括瑜珈課、蹦蹦熱舞社、健走社等，只要檢附照片、收據等各項運動證明，社團就能向福委會申請補助。公司也有安排免費的健康檢查，讓員工掌握自身健康狀況，希望員工因為運動更健康，藉以實踐關懷員工的企業責任，打造更優質的職場環境。

董座籲攜手打勝仗 推聯賣系統助團結銷售中信房屋於日前舉辦「2023中信房屋經營者大會」，齊聚全台店東長與仲介菁英現身領獎，由中信房屋董事長鄭余正全親自頒獎，現場也邀請各區會長一同進行誓師儀式，激勵在場同仁士氣，他表示在全球經濟不景氣之下，不動產也進入盤整期，但經濟的衰退、再起，會如潮水一般重來，市場依舊在哪裡，只要掌握客群，就能創造佳績。董事長鄭余正全說，在政府打房政策、升息之下，投資客逐漸退場，現在剛性需求當道，民眾更有機會買到好的物件，近期觀察到賣方也開始讓利，議價空間有加大情形，去化天數也有延長的趨勢，財經雜誌也用封面故事的篇幅報導，自住客買房，最好的兩年要來了，如何在逆境中把握成交機會，值得我們共同努力。為了更好的把握成交機會，提升物件流通的速度，中信房屋重新改版了「物件聯賣系統」來助攻各店團結銷售，董事長鄭余正全表示，現在市場一般約當道，鮮少有專任約的情況下，業務員拚的就是成交速度，運用物件聯賣平台，就能發揮團結力量大的效果，加大整個成交量體，呼籲所有加盟店一起參與物件流通，打造業界最強大的業務團隊。中信房屋的廣告代言人，知名節目主持人謝震武也特別出席大會，謝震武自2005年就與中信房屋結緣至今，謝震武說，他今天頒發的是媒體人氣王的獎項，在網路的時代，透過媒體來曝光自己的專業度跟個人品牌，可以增強消費者委託的信心，中信房屋總部也提供了非常多媒體管道來協助加盟店曝光。另外，謝震武也提到，在對抗通膨的世代，最好的投資就是置產，因此在看似經濟不樂觀的當下，其實處處充滿著轉機，也提到單打獨鬥的時代早已過去了，很多產業都在串聯，若把所有店的客戶跟物件一起串聯起來，就能在最短的時間完成交易，在未來將是非常重要的優勢。現場除了頒發2022年各區域各類績效獎，不只肯定優秀的店頭與優異的同仁，同時也表彰穩如磐石加盟二十五年的加盟店，另外更針對擁有ESG精神的加盟店頒發獎項，其中獲獎的中信屏東內埔勝利加盟店，不只捐贈生活物資給內埔鄉各村落低收入戶，還邀請當地髮型設計師為村民義剪，回饋在地鄉親，不遺餘力。本次「全國經營品質績效獎」第一名，是由中信房屋土城金城加盟店的陳世庸店東奪下桂冠，他在現場無私分享品質保證的要素，他說去年一整年，雖然需要協調的案件不少，但最後都是零客訴，中古屋交易難免會有瑕疵，但一定會在交屋前處理圓滿，讓買賣雙方能夠滿意的完成交易。陳世庸店東補充，他認為在留才與人才的培養上相當重要，他是根據業務員的能力與特質來分別管理，店裡有高專、中專跟普專三種制度並行，各自需要的上班時間跟打卡時間都不同，雖然很多人認為這樣太混亂，但他認為只需要多用點心在店務管理上，載並行制度下，留下來的業務員會比較強，把握好業務員的素質提升，加上品牌形象的助攻，店的業績就會顯著提升。

延續並擴大圖書館數百年來的工作：提供一個開放管道給各項資源，讓鄰里有機會去探索、嘗試、使用各式商品，但毋須購買或儲藏這些商品。永續性發展以及減少人類對地球的影響，比以往任何時候都更占據人們的心思，因此無論是改變飲食習慣還是旅行方式，人們愈來愈注重身體力行來促進地球健康。而各地圖書館除了肩負散播知識之責，也力求分享資源，提升民眾環保意識。擴大圖書館共享概念  衣服日用品無所不借圖書館本身已在促進環保，因為館內無論是實體館藏還是線上數位資產，都日復一日獲鄰里居民重複使用，減少了買賣的次數，進而節省了印刷和生產造成的碳足跡。隨著環保意識高漲，圖書館這種「以借代買」、「一物多用」的感染力正在擴大。試想，如果除了「書」之外，一些久久才用一次的商品也能以「借物取代購買」，不是一舉數得嗎？一來收入較差的民眾也有管道取得他們負擔不起或不需要長期使用的商品；二來透過減少商品的生產數量來減少對環境的負面影響，進而減少工業汙染、能源消耗和資源的總體消耗。例如，紐約公共圖書館（NYPL）就有提供西裝借用的服務，這項服務的男用西裝、女用套裝、配飾、手提包等，許多都是與館藏圖書一樣，由民眾捐贈而來，部分是館方透過企業捐助的款項購得。紐約公共圖書館這項服務著眼點其實不在環保，而在提升貧窮弱勢族群在進入職場、扭轉人生的機會，讓手頭不寬裕的社會新鮮人甚至失業、待業已久的人，不至於因為缺少體面衣著而讓面試主考官留下壞的第一印象。除了公共圖書館這類免費借衣服務，全球還看得到愈來愈多專門租衣的小站。而「租衣」並非新概念，畢業舞會和結婚禮服、萬聖節的變裝服，向來都可以用租的。買來丟倉庫積灰塵  不如租借減少浪費近幾年興起的「時尚libraries」，有一部分與抵制「快時尚」引發的浪費有關。在英國，家庭每年送進掩埋廠的時尚垃圾高達30多萬噸，且一件衣服在被扔進垃圾桶之前的平均穿著次數，過去15年下降了36%。根據西田集團（Westfield）的研究，70%的英國消費者願意以租代買的方式「得手一件目前最夯的潮服」。當中，33%是因為省錢，12.5%是希望自己消費習慣能更環保。瑞典哥特堡（Gothenburg）就有一間名為Klädoteket的時尚library提供租衣服務，每件每次可租最久三個月。2018年時，民眾可以用450瑞典克朗（約新台幣1,359元）租兩件；650瑞典克朗（約新台幣1,963元）租四件。Klädoteket的商品從亮片禮服到棒球帽應有盡有，如果消費者真的對租下的衣服愛不釋手，還能以零售價15%的折扣買進。不只是衣服，很多商品也都是久久才用得到一次，與其用買的用過一次就丟倉庫積灰塵，不如用租的或借的。英國「萬物小站」（library of things）就是建立在這個概念之上。這個借物網站可以借到多種廚房、電器、露營等用品，租金不貴，且可分日租或週租，讓每個人都能負擔得起租物的費用。例如你心血來潮想手工做義大利麵，可以花3英鎊（約新台幣100元）租義大利麵條機；如果你有親友突然來訪打地鋪，你也能以一天5英鎊（約新台幣180元）或一週20英鎊（約新台幣725元）的價格租個充氣式床墊。這樣的「萬物小站運動」有個單一目標，就是延續並擴大圖書館數百年來的工作：提供一個開放管道給各項資源，讓鄰里有機會去探索、嘗試、使用各式商品，但毋須購買或儲藏這些商品。而這只是規模更大一場運動的一環：共享經濟。共享經濟興起  莫成炒作消費受害者「共享經濟」（Sharing Economy）或「協同消費」（Collaborative Consumption）是一種經濟安排，讓民眾取得產品或服務，而非所有權。這種經濟安排好處包括：透過借用和回收物品來降低消費者成本，並讓人們控制自己的消費，而不是成為炒作消費（hype-consumption）的「消極受害者」。這類炒作消費行為在美國十分普遍，有以下數據來佐證：根據美國全國住宅建商協會（National Association of Home Builders）數據，過去50年，美國房屋平均面積幾乎增加了兩倍，但10%的美國人仍需要租用異地儲存室（offsite storage）。美國能源部資料顯示，住家車庫可停兩輛車的民眾中，25%沒有空間將愛車停在車庫內，32%只有停一輛車的空間。加州大學洛杉磯分校（UCLA）研究更顯示，美國的兒童僅占全球1%，但他們購買的玩具占全球的40%。由此可見，若是能把借物概念從圖書館、借物小站拓展到學校、公園等公共空間，讓更多的人參與甚至以物換物。發展愈蓬勃、能借用的東西也就愈來愈多元，也更能減少過度消費對環境的影響。

【圖文/中信房屋研展室】受國內環境整體影響，不動產5月份交易量持續收黑。根據中信房屋統計，5月不動產交易件數較上月衰退23.9%，對比去年同期亦下滑2.3%。不過中信房屋認為，隨著上半年進入尾聲，業績也將進入衝刺階段，6月份交易動能依然可期。本月份台北市月減27.2%、新北市月減27.5%、桃園市月減21.1%、台中市月減21.2%、台南市月減36.1%、高雄市月減17.8%。與去年4月相比，台北市年減13.5%、新北市年增8.9%、桃園市年增19.1%、台中市年減17.6%、台南市年減9.3%、高雄市年減30%。房市度小月 市況飄下五月雪不動產近月受疫情、經濟、政策等因素影響，交易量進入度小月，連續走出量減格局。中信房屋總經理張世宗表示，5月份受到國內確診人數大幅飆升的影響，不僅大幅降低民眾看屋意願、預約看屋人數呈現下滑，連帶讓帶看及買賣成交等實體活動有遞延或觀望的現象。除了疫情風險，升息、高通膨與高房價的問題，也是讓買方裹足不前的原因，再加上目前央行對房貸族祭出選擇性信用管制政策，放款條件趨於嚴格，更打消部分購屋人的意願。種種情勢，都讓本月不動產市況飄出五月雪，不動產交投轉為清淡。上半年業績結算依舊可期不過中信房屋發現，雖然目前市場交易件數量減，但交易金額卻不減反增，通膨所導致的物價上漲，確實也拉抬了不動產的交易金額，而且多數是反映在土地、商用及高總價物件之上。張世宗認為，雖然不動產交易總額未見衰退，但對業者而言，交易量維持平穩，才是維繫從業人員生存的根基。目前交易量已連續數月走低，但若6月央行升息態度轉向溫和，國內疫情也趨於和緩，那麼預估將能為6月不動產交易帶來不小的動能，上半年績效依然可期。  

比起俄羅斯，中國在全球經濟中占有更重要的地位，一旦美中角力戰持續白熱化，將對全球經濟帶來更深遠的影響。俄羅斯入侵烏克蘭衝擊全球經濟，全球最大資產管理公司貝萊德（BlackRock）執行長芬克（Larry Fink）直言，侵烏事件已終結過去30年的全球化，「全球化已死」的說法甚囂塵上。未來如何止血這項過去主導全球30年的趨勢，美中角力戰是觀察的焦點，兩強交手除影響全球化的走向外，更牽動世界經濟新秩序。俄侵烏波及供應鍊  經濟解扣推高通膨根據英國《金融時報》報導，芬克在3月底一封致集團股東的信函警告，俄羅斯侵略烏克蘭的行動已重塑世界經濟，進一步推高通膨，並促使企業退出全球供應鏈，等於終結了全球化。他形容：「俄國侵略烏克蘭，已終結我們過去30年所經歷的全球化，轉入去全球化的時代。」他預言從資本、生產線到市場，都會出現更多脫鉤情況，各地經濟環環解扣，今後的遊戲規則肯定跟先前數十年大為不同。芬克寫道，去全球化將推高通貨膨脹，迫使各國央行在更高的價格或更低的經濟活動之間做出選擇。無獨有偶的，橡樹資本共同創辦人馬克斯（Howard Marks）也在《紐約時報》呼應去全球化的觀點，他認為全球化現在已經由鐘擺效應回到本土製造、採購，與過去最便宜、最簡單和最環保的資源相比，最安全和最可靠資源的呼聲可能會更高。他認為，烏克蘭戰爭後將促使企業將生產地點移至離家更近的地方，這將重塑全球供應鏈。他形容，「與其購買最便宜、最便捷及最綠化的資源，人們大概會更注重資源是否最安全、最確實。」馬克斯認為，全球化有利提升全球GDP，對於著重出口的經濟體以及透過海外採購降低成本的企業有幫助。但是鐘擺如今擺向另一邊，可改善進口商安全、拉高國內生產商競爭力、增加國內製造業的工作機會，轉變過程創造投資良機。芬克事後也對外界的解讀提出看法，他在金融資訊網站Investopia於中東城市杜拜舉行的會議上說：「我寫的是有關過去30年來我們塑造全球化的方式正在改變，而我相信俄烏戰爭將令它加速。」「甚至這是一場在戰前就因為COVID-19（2019冠狀病毒疾病）而出現的改變。我認為，疫情真的開始顯示出全球連結度降低。」芬克說：「我相信我們將見到近岸和境內採購加速發展。這雖然還是全球化，但是架構不同。」過去30年全球化趨勢的確為世界經貿帶來驚人的收益，並發展出一套運作機制。例如美國跨國大公司先在中國設置廠房，利用廉價而高效的勞動力，再從東南亞及非洲輸入生產物料，加上來自俄羅斯的能源，大規模量產貨物，最後行銷全球市場。不過，受到地緣政治局勢動盪及COVID-19衝擊，這一套全球化運作方式已經出現調整，企業生產線布局不再只著眼經濟效益，更須兼顧堅韌性。就像從川普到拜登的兩任美國總統，都要求晶片、醫療用品等關乎戰略安全的生產線回流美國本土，不再管成本較高、效益較低。俄烏戰爭加上美中角力  撼動資本市場美元地位在可見的未來，俄烏戰爭對全球經濟的衝擊將會逐步浮現，其中跨國公司業績在未來兩、三年就可見真章。去全球化趨勢出頭，除了壓縮企業利潤，逆全球化也會造成物價飛升、通貨膨脹惡化、帶動利率上揚，資本市場恐將承受雙重打擊。另外，美中角力戰更是另一關注焦點。拜登上任後，除確立對中國延續川普的對抗與競爭戰略，更擴大結合民主陣營國家共同回應北京在全球各領域步步進逼與改寫當今國際規則的野心。拜登曾說：「如果我們再不行動，他們（中國）將吃掉我們的午餐。」俄烏戰爭發生後，俄烏雖非工業生產大國，但也影響到全球產業供應鏈而引起經濟動盪，凸顯產業供應鏈的脆弱，以及打造自主供應鏈的迫切。美國未來有可能考慮動態調整對中國經貿戰略，走向「供應鏈去中國化」，以建構自主供應鏈為優先政策。至於中國方面，俄羅斯侵烏遭到西方制裁，以外匯存底來說，預估俄羅斯中央銀行有近60%的儲備是美元、歐元或英鎊，因此可以合理猜測，超過一半的資產已經被凍結。中國外匯存底預估有高達70%美元資產，看到俄羅斯血淋淋的例子，相信中國會思考將外匯去美元化，預估將衝擊美元地位，而美元是美國全球經濟實力的基礎。比起俄羅斯，中國在全球經濟中占有更重要的地位，一旦美中角力戰持續白熱化，將對全球經濟帶來更深遠的影響。受創的全球化趨勢如何止血，關鍵仍在美中兩國身上。

元宇宙新興浪潮下，如何抓緊數位支付新商機，同時避免監管漏洞，加密貨幣、數位貨幣等去中心化金融，勢必將成傳統金融監理的一大考驗。科技日新月異，外界預期下一個十年將是元宇宙快速發展時期，加密貨幣、非同質化代幣（Non-fungible token, NFT）等虛擬貨幣也掀起投資熱。除了台灣街頭早已出現BTM（比特幣自動櫃員機），顯示在台灣加密貨幣存在一定投資需求，近日興起的NFT，更吸引藝文創作者爭相發行。不過就監理面而言，虛擬貨幣並非傳統金融商品，監理缺角可能潛藏的詐騙危機，也是各界議論的難題。NFT浪潮席捲亞洲  藝人文創業者爭相投入區塊鏈數據公司Chainalysis的資料顯示，2021年NFT市場規模已達到約409億美元（約新台幣1.1兆元），這股NFT浪潮也以極快速度席捲整個亞洲，吸引不少藝人、藝術家和文創業者投入。例如周杰倫潮牌PHANTACi與區塊鏈娛樂平台Ezek聯名推出的NFT Phanta Bear，今年元旦一發行就秒殺。另一個例子是在國際NFT數位藝術領域發光的藝術家吳哲宇與科文双融集團合作，預計今年4月首度在台灣舉辦個展，將自己的演算藝術創作作品做成沉浸式互動體驗，使用電腦程式藝術來呈現有機數位生命的誕生與演化。吳哲宇指出，元宇宙是未來的大趨勢，NFT帶來價值和所有權的流動與進化，不只是藝術品，更讓價值交易、會員制成為可以跨平台快速流通的數位資產，藉由驗證NFT、數位貨幣讓去中心化自治組織（DAO）社群共同管理、參與未來決策，可以讓更多人一起促進區塊鏈產業生態系蓬勃發展。推動成立科文双融集團的宏碁集團創辦人施振榮說，NFT藝術作品現在剛開始發展，價值見仁見智，短期可以透過炒作，但長期要吸引資金投入這些藝術品，還是需要具備價值。談到數位貨幣發展，施振榮認為，普及速度與消費者習慣有關，會由年輕人先啟動並建立使用數位貨幣的習慣，年長者恐怕需要更長時間適應數位貨幣的新時代來臨。根據施振榮觀察，中國央行推動數位人民幣普及速度相對較快，因為中國有關數位貨幣的後台IT系統與管理機制已準備多年，加上中國消費者習慣使用電子錢包，因此中國央行發行的數位人民幣預估在三、五年內就會普及。他說，各國央行參考中國人民銀行的發行經驗，將有助加速推動數位貨幣。待未來更普及後，如何建立各國幣別間的交換機制，將是下一個要處理的問題。布袋戲大玩NFT  虛實整合提升價值除了藝術領域之外，霹靂布袋戲也與影城合作發行NFT，為電影造勢，觀眾購買《素還真》電影票可獲得NFT神祕盒，其中包含全球限量一張的獨家稀有款素還真NFT動圖。霹靂財務長郭宗霖向《全球中央》表示，今年正式開啟「霹靂元宇宙」，評估如何把NFT結合霹靂旗下角色IP（智慧財產權），打造區塊鏈遊戲等應用。郭宗霖說，未來NFT虛實整合一定會越來越多，NFT最重要的是技術，作為純數位收藏品的未來應用比較有限，如何跟品牌和線下結合，是除了單純數位收藏品之外的最好應用。霹靂身為內容創作、IP運營公司，進軍NFT領域仍有不錯競爭力。霹靂總經理黃亮勛分析，霹靂有自己的創意團隊，NFT圖像產出品質較高；霹靂也很了解媒體運作方式，具備穩定現金流，而且是公開發行公司，對投資人較有保障。從產業角度來看，黃亮勛坦言，台灣所有影視公司放在全球格局都是小個體，但在元宇宙世界裡，至少大家都在同樣的新起跑點上，台灣影視娛樂可以擁有「彎道超車」的機會。元宇宙掀熱潮  數位貨幣監管仍未明儘管元宇宙題材席捲全球，產業界試圖抓緊商機，但被視為元宇宙要角的虛擬貨幣，仍未被視為金融監管的一環，僅由金管會就虛擬貨幣業者洗錢防制面進行管理，不涉及業務面監理。也由於虛擬貨幣並未被視為金融商品，虛擬貨幣若發生投資詐騙等爭議，自然也不適用證券投資人及期貨交易人保護中心或金融消費評議中心的處理機制，成為一塊監理缺角。即使近年外界對虛擬貨幣監理聲聲呼喚，財金雙部會對虛擬貨幣仍持謹慎保守立場，金管會和央行多次重申，財金雙部會早在2013年已共同聲明將虛擬貨幣定位為具高度投機性的數位虛擬商品，並非貨幣，與國際看法相同。產業界普遍認為NFT等虛實整合的重要媒介應用將越來越廣泛，元宇宙若是下一個10年的重點關鍵字，新興浪潮下，如何抓緊數位支付新商機，同時避免監管漏洞，加密貨幣、數位貨幣等去中心化金融，勢必將成傳統金融監理的一大考驗。

【圖文/中信房屋研展室】根據中信房屋4月份不動產交易統計，全台交易較3月衰退了6.5%。六都中除台南市正成長外，其餘五都較上月都呈現衰退情形。六都台北市月減4.3%，新北市月減9.7%、桃園市月減1.2%、台中市月減12%、台南市成長2.3%、高雄市月減0.2%。除疫情影響外，台中市則因為出現供過於求賣壓浮現造成議價空間拉大，去化天數有拉長影響交易量的現象。與去年4月相比全台衰退4.2%，六都分別為：台北市年減3.0%、新北市年減8.1%、桃園市年增5.6%、台中市年減9.8%、台南市年增7.1%、高雄市年減1.8%，其中桃園市與台南市為正成長。猛爆之疫情 打亂民眾生活步調4月清明連假後持續升溫的疫情，從月中突破千例到現在單日破萬例的確診人數，政府說要與病毒共存，但因相關的配套未能跟上，造成各縣市政府疲於奔命，民眾更是無所適從，因疫情影響造成民眾生活混亂與恐慌仍存在，而確診數較多的北部縣市，也影響到民眾出門賞屋及購屋的計畫，對房市交易的衝擊自然無可避免。政院打預售炒房 壓抑房價再上漲美國聯準會近期不斷喊話升息議題，加上俄烏戰爭，造成國內外股市大幅波動，連帶的國內金融及經濟情勢也隨之震盪，中信房屋總經理張世宗指出，行政院4月初通過《平均地權條例》修正草案，修正重點包括限制預售屋契約讓與或轉售、重罰炒作行為最高可罰5千萬元、建立檢舉獎金制度、管制私法人購屋、解約申報登錄等5大面向，宣誓政府打炒房決心，目前各國政府想用升息來對抗通膨，但房地產通常為通膨時代保值抗跌的首選標的，政策的成效還需後續的觀察。 張世宗指出，總體經濟環境與政策是長遠影響房地產交易的關鍵，目前台灣整體經濟環境尚屬穩定成長，但要留意後續疫情發展與央行升息的速度及幅度，短期內這兩項因素仍會影響民眾對房市的信心及市場氛圍。